大部分20家以下门店都处于管理混乱的现状，而企业经营了10年20年后，依然没有突破经营管理瓶颈的核心因素也正是因为缺乏系统化思维所导致，那么系统的管理有什么好处？

系统化策略包含：

1、3年目标5年战略计划。

2、市场调研与经营模式的确定。

3、完成目标需要配置的资金与来源。

4、完成目标需要配置的人才来源。

5、完成目标需要的营销与宣传策略。

6、最终目标达成所能完成的业绩指标。

7、完成目标所需要的门店数量。

8、系统化的管理模式与各项机制。

以上8个版块是否在你的经营里都有经过了细致的分析、调研而形成策略呢？如果没有，你的经营就已经遇到瓶颈，所以花费一些时间和金钱有一套完整的经营策略是每个企业突破经营瓶颈首要任务。

系统化管理包含：

1、运营管理模块（组织架构）

2、营运管理机制：营运管理制度、激励策略、奖惩机制、会议管理、产品管理

3、市场部管理机制：营销策略、效果评估

4、人才管理机制：晋升空间、晋升机制、考核机制、薪酬机制、人事管理

通过以上内容大家是否已经知道，这么多内容如果不是系统化的，是否会在执行的过程了出现问题呢？

所以：东拼西凑的管理制度并不能获得有效的执行，只有系统化的管理才能让执行的方向明确、执行的内容合理、执行的结果完美。